Discriminatie is dominanter dan ooit aanwezig op de werkvloer. Vooral in het geval van een ontslag kan dit voor een onaangename discussie zorgen. HR-managers worden er steeds vaker mee geconfronteerd. Reden te meer voor HR-experte Sandra Vandorpe om een bezoek te brengen aan meester Filip Tilleman in Antwerpen.
Discriminatie is een thema dat alsmaar dominanter wordt op de werkvloer. Laat het ons eerst hebben over de wetgeving terzake. Die is eigenlijk goed bedoeld?
Ja, die heeft de onmiskenbare verdienste van die problematiek te belichten, waardoor de facto de discriminatie op de werkvloer vermindert.
Welke vormen van discriminatie zijn er?
De wetgever maakt het onderscheid tussen directe discriminatie en indirecte discriminatie. In directe discriminatie zijn er 19 gronden die u niet als criterium mag gebruiken: leeftijd, ras, religie, enzoverder. Dat zijn evidenties.
Het gevaarlijke, de “honeytrap” in feite, dat is de indirecte discriminatie. U maakt als werkgever een bepaald onderscheid, zonder het te beseffen. U bedoelt het goed, maar het resultaat is wel een discriminatie.
Waar loopt het dan fout bij indirecte discriminatie?
Stel dat een bedrijf uit traditie haar vacatures alleen maar intern post, met het idee dat medewerknemers in hun eigen kring nieuwe mensen kunnen aantrekken. Men gaat zeggen dat dit in wezen een indirecte discriminatie is, want op die manier gaan mensen met een beperkt sociaal netwerk, bijvoorbeeld allochtonen, indirect gediscrimineerd worden. Dat is iets waar u op het eerste zicht niet bij stilstaat.
Wat doen werkgevers verkeerd?
Een werkgever moet beseffen dat hij in wezen elke beslissing moet kunnen motiveren en dus bijvoorbeeld ook goede evaluaties moet hebben. Als u het niet kan bewijzen dat er een probleem was, dan is de conclusie dat u in wezen gediscrimineerd hebt.
En tot slot een directe vraag naar u toe: Wat is uw grootste frustratie betreffende die wetgeving of het misbruik ervan?
Ik merk op het terrein dat de ware inzet van een procedure rond discriminatie door een werknemer niet het doen stoppen van een bepaalde discriminatie is, maar dat de enige incentive heel vaak is om 6 maanden beschermingsvergoeding binnen te rijven. Dat kan niet de bedoeling van deze wetgeving zijn.
Hartelijk dank, ik heb heel veel bijgeleerd. Ik onthoud vooral dat het thema zeer actueel is en dat het misschien wel onderschat wordt door vele werkgevers op hun HR-afdeling.
Gelukkig zijn zwangere werkneemsters extra beschermd tegen ontslag. Dat zij hoegenaamd niet ontslagen kunnen worden, is echter een grote misvatting. Als de werkgever de nodige bewijzen kan voorleggen, dan kan het wel degelijk. Die bewijzen mogen uiteraard niets te maken hebben met de zwangerschap op zich. Lijkt duidelijk, maar het arbeidsrecht is soms een mijnenveld. Bij de minste verkeerde beweging loopt de werkgever het risico een beschermingsvergoeding te moeten betalen aan de ontslagen werkneemster.
De Randstad Werkpocket van Filip Tilleman ontrafelt het Belgisch arbeidsrecht
Begin dit jaar stelde Randstad de 17de editie van de Randstad Werkpocket voor. De Werkpocket, geschreven door arbeidsrechtspecialist Filip Tilleman, is al sinds 1990 voor heel wat human resources-managers en personeelsverantwoordelijken de leidraad bij de vele valkuilen in het sociaal- en arbeidsrecht, van de aanwerving en het opstellen van een arbeidscontract tot aan het ontslag.
Het is verleidelijk: een leugentje om bestwil om toch maar die job te krijgen. Wie de waarheid een handje wil helpen, let toch maar beter op. Rechtspraak en bedrog zijn geen vrienden.
Tilleman Van Hoogenbemt bundelt de krachten met Agio Legal.
Agio Legal en Tilleman Van Hoogenbemt zijn in de juridische sector begrippen. Beide kantoren hebben een jarenlange expertise en zijn gespecialiseerd in hun vakgebieden. Voor Agio Legal ligt die specialisatie bovenal binnen het handelsrecht, Tilleman Van Hoogenbemt focust dan weer op arbeidsrecht. In de praktijk, liggen die twee rechtsdomeinen vaak in elkaars verlengde. Om voortaan alle deskundigheid onder één dak te hebben, kiezen Agio Legal en Tilleman Van Hoogenbemt ervoor om de handen in elkaar te slaan.
