Voeren van verzuimgesprekken

Arbeidsverzuim is zowel een economisch-financiële aderlating, als een organisatorisch-operationeel probleem. Gedurende deze training verneemt u in eerste instantie de juridische krijtlijnen waarbinnen arbeidsverzuim gesitueerd dient te worden. Verder leert u hoe een efficiënt en doelgericht verzuimgesprek voert. Vertrekkende van de eerste telefonische melding, over de communicatie naar collega’s en team tot het daadwerkelijke verzuimgesprek. Aan de hand van concrete voorbeelden, oefeningen en cases leert u hoe groeit van een verzuimbeleid tot een aanwezigheidsbeleid.

Bestemd voor de operationele manager (productie, logistiek, onderhoud, HR, …) die geconfronteerd wordt met verzuim binnen de organisatie.

Programma

De training is gebaseerd op real life cases en oefeningen, direct herkenbaar voor de operationele manager. Alle oefeningen vertrekken vanuit de concrete behoefte bij het voeren van efficiënte en doelgerichte verzuimgesprekken.

Sprekers

Locatie